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LES MÉTHODES DE PLANIFICATION, DE CONTRÔLE ET DE SUIVI DE PROJET
| Jours |
Prix |
PDF (à venir) |
| 3 |
1210,00 € |
 |
PUBLIC
Toute personne impliquée dans les actions de la conduite de projet.
OBJECTIFS
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
- connaître les techniques de planification,
- de contrôle et de suivi de projets
- acquérir un savoir-faire permettant de planifier et de contrôler un projet.
PROGRAMME
- La planification de projet
- Tâches, étapes, ressources, chemin critique, présentations graphiques
- La décomposition en tâches, les tâches parallèles et les tâches dépendantes
- Calibrage des tâches par rapport à l'importance du projet
- La planification de ressources partiellement disponibles
- Coûts et recettes
- Marges de sécurité
- Les étapes
- La décomposition en sous-projets
- Le tracé du schéma de projet, le graphique PERT et le calcul du chemin critique
- Le tracé d'un diagramme GANTT
- La validation de la planification du projet
- Les outils de suivi et de contrôle du projet
- Les outils de suivi des délais
- Le suivi sur les diagrammes, la façon de constater les dérives de délais
- Le "reste à faire" pour chaque tâche, la mise en place des outils de contrôle
- Les tableaux de bord de suivi des consommations de ressources
- Les tableaux de suivi des coûts
- Les procédures de contrôle qualité et les indicateurs de suivi de la qualité
- Le suivi et le contrôle, repérer et agir
- L'analyse des tableaux de suivi
- L'analyse des écarts, les écarts significatifs
- Le suivi en cumulé, l'appréciation des incertitudes
- Les dérives sur les points critiques du projet
- L'analyse des causes
- Les mesures correctrices
- La réactualisation des tableaux de suivi
| DURÉE DE LA FORMATION |
PRIX |
| 3 jours |
1210,00 € |