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DYNAMISER l'ENTREPRISE PAR LE MANAGEMENT DE PROJET :
choix stratégiques et arbitrages


Jours Prix PDF (à venir)
3 Liste de prix

PUBLIC

Toute personne impliquée dans les actions de la conduite de projet.

OBJECTIFS

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
- analyser les enjeux,
- analyser les conséquences d'un management par projet dans l'entreprise,
- acquérir une méthodologie permettant de lancer des projets dans de bonnes conditions,
- de définir les outils de contrôle correspondants.

PROGRAMME

  • Pourquoi un management par projet
    • Analyse stratégique et conduite du changement
    • Résistances et limites du management hiérarchique pour mener à bien un processus de changement
    • Enjeux, risques et conséquences d'un management par projet partiel ou généralisé
  • Quel type de projet
    • Projet de création : nouveau produit, nouvelle activité
    • Projet organisationnel : modifications de système
    • Projet "opérationnel" : partie intégrante de l'activité
  • Caractéristiques "externes" des projets
    • Objectifs qualitatifs et quantitatifs, enjeux et risques
    • Délais, coûts, qualité
  • Promoteurs et acteurs externes des projets
    • Qui est le client, qui promeut le projet
    • Les autres acteurs : entraînement ou nuisance
    • Le management hiérarchique ou matriciel
    • Constitution et rôle du Comité de pilotage
  • Comment structurer les projets
    • Nature, composition et place de l'équipe projet
    • A qui rapportera le chef de projet
    • Les membres de l'équipe projet seront-ils détachés de leurs fonctions, sinon, comment gérer leur double attachement
    • Comment gérera-t-on pour eux la fin du projet
  • Comment gérer un ensemble de projet
    • Les procédures d'arbitrage entre projet
    • Y a-t-il des procédures standards de gestion de projets
    • Comment quantifier les ressources et gérer leurs conflits
  • Incidences sur le management
    • La responsabilisation et le management par projet
    • Le management "hors hiérarchie" et ses caractéristiques
    • Les nouvelles "règles du jeu"
    • Les qualités requises pour un chef de projet
DURÉE DE LA FORMATION PRIX
3 jours Liste de prix
Contact:
Tel : +32 2 648 84 63

GSM : 0477/ 78 94 45
Fax : +32 2 648 84 63
selossej@pixystree.com
www.pixystree.com

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