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ÉVALUER ET SUIVRE LES CHARGES D'UN PROJET


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Chef de projet, planificateur, organisateur, maître d’œuvre, maître d’ouvrage, ingénieur projet, toute personne amenée à gérer, ou intervenir et prendre des décisions sur un projet.Etre « sensibilisé » au mode projet et à son organisation.

OBJECTIFS

Acquérir une méthode simplifiée d’analyse et de suivi des charges d’un projet en matière de durée de tâches à réaliser, de budgets d’investissements ou d’affectation de ressources à prévoir.

PROGRAMME

  • Rappel des rôles et responsabilités du chef de projet
    • Rappel des rôles de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre
    • Garantir l’atteinte des objectifs (délais, budget, qualité)
    • Constituer, informer et manager son équipe
  • Définir la durée des tâches à réaliser
    • Définir les caractéristiques des tâches (contraintes techniques, expérience)
    • Estimer les durées des tâches dans un projet de développement
    • Estimer les durées des tâches dans un projet d’implémentation
    • Affiner les évaluations de durée à l’aide d’un Gantt dans MS PROJECT
  • Identifier les budgets d’investissement
    • Identifier et évaluer les différents postes d’investissement
    • Suivre les affectations et la situation des dépenses
  • Intégrer les ressources au projet et définir
    • Affecter des ressources aux tâches dans MS PROJECT
    • Optimiser l’utilisation des ressources
  • Suivre la réalisation du projet
    • Contrôler le bon déroulement du projet à l’aide de MS PROJECT
    • Mettre à jour son projet et le comparer au prévisionnel
    • Prendre les bonnes décisions, réorganiser
    • Documenter son projet pour capitaliser l’expérience
  • Dresser un bilan du projet
DURÉE DE LA FORMATION PRIX
1 jour Liste de prix
Contact:
Tel : +32 2 648 84 63

GSM : 0477/ 78 94 45
Fax : +32 2 648 84 63
selossej@pixystree.com
www.pixystree.com

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