Formation Gestion:
Comptabilité, Gestion Commerciale, Devis & Facturation, Business Plan, Mon Association, Mon Budget Perso, Bâtiment, Point de vente

Business PlanBUSINESS PLAN 2010

Vous avez besoin d’un business plan clair, complet et percutant ?
Que vous soyez en reprise, en développement ou en création, laissez-vous guider par l’ergonomie intuitive du logiciel pour écrire votre projet en toute sérénité.
Analysez en détail le potentiel de votre activité grâce aux nombreux ratios et graphiques et éditez un rapport financier adapté à vos besoins.

LES 5 POINTS CLÉS :

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Business Plan - Pratic 2010 Télécharger la fiche détaillée

FORMATION BUSINESS PLAN
PRÉ-REQUIS
Aucun pré-requis n'est exigé.
OBJECTIFS
Cette formation a pour objectif de vous permettre de découvrir et d’appréhender tous les aspects de la création et de la mise en place d’un business plan.
CONTENU
  1. Les objectifs du business-plan
    • Formaliser les scénarios possibles et leur probabilité de réalisation.
    • Indiquer les facteurs clés de progression et les points de rupture.
    • Traduire en chiffres les perspectives d'activité et de rentabilité pour le projet d'investissement et les actionnaires.
  2. Du business modèle au business-plan
    • Déterminer le Modèle de rentabilité économique.
    • Appréhender le Modèle d'organisation.
    • Définir son Business-plan comme la résultante chiffrée de la volonté stratégique.
  3. Le contenu du business-plan
    • Quantification des investissements et séquencement en termes de flux
      de trésorerie.
    • Analyse et détermination du BFR d'exploitation.
    • Établissement des Comptes de résultat et budgets de trésorerie prévisionnels.
    • Préparer le Plan de financement et la recherche d'investisseurs.
    • Intégrer les spécificités des opérations à effet de levier : LBO.
  4. Les paramètres de la rentabilité
    • Analyse de rentabilité d'un investissement.
    • Estimation du Taux d'actualisation et du coût des capitaux.
    • Valorisation des cash-flows actualisés.
    • Calcul du Taux de rentabilité interne et faisabilité.
    • Analyse de Sensibilité à la valeur terminale ou résiduelle.
    • Détermination du taux de retour et de la prime de risque associée.
  5. Les séquences clés
    • Estimer la Croissance globale de l'activité et de l'économie.
    • Mettre en Cohérence la politique marketing, la politique de prix, les courbes d'expérience et d'élasticité.
    • Analyser la sensibilité du résultat économique et financier.
    • Anticiper un Coût d'abandon du projet.
    • Connaître les principales erreurs à éviter.
DURÉE PRIX
2 jours de formation Liste de prix
Notre particularité est de faire des cours sur mesure,
donc le programme de cours énoncé ci-dessus s'adapte différement
selon la personne concernée !
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