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MÉTHODOLOGIE DE CONDUITE DE PROJET


Jours Prix PDF (à venir)
3 Liste de prix

PUBLIC

Toute personne Responsables de projet, dirigeants, cadres, responsables de service (toute personne chargée de mener à bien des projets).

OBJECTIFS

Mieux s’approprier le rôle de chef de projet. Savoir discerner et associer les différents acteurs dans le pilotage d’un projet. Savoir piloter un groupe-projet dans ses différentes étapes. Différencier et savoir fédérer des rôles et potentiels complémentaires dans la conduite du projet. Acquérir des outils de visibilité pour la conduite du projet

PROGRAMME

  • Le profil du chef de projet et ses attributions
    • Le chef de projet coordinateur et fédérateur d’équipe
    • Profil et responsabilités du coordinateur non-hiérarchique de l’équipe
  • Elaboration du cahier des charges d’un projet
    • La structuration du changement
    • Les étapes et la progression du projet
    • Les implications et répercussions du projet
    • Les moyens et l'organisation autour de l'objectif visé
  • Evaluation du potentiel de changement face au projet
    • Analyse des résistances
    • Analyse des enjeux positifs et négatifs
    • Ajustement
    • Les différents types d'acteurs
  • Les fonctions organisation et déroulement du projet
    • Les acteurs fonctionnels
    • Les étapes, le cycle de vie du projet les délivrables
  • Suivi du projet et contrôle
    • La documentation projet
    • Processus et outils de planification
    • Réunions de revue de projet
    • Documents action/pilote
  • Complémentarités, équilibre de l'équipe-projet
    • Profils personnels composant l'équipe
    • Techniques d'harmonisation
DURÉE DE LA FORMATION PRIX
3 jours Liste de prix
Contact:
Tel : +32 2 648 84 63

GSM : 0477/ 78 94 45
Fax : +32 2 648 84 63
selossej@pixystree.com
www.pixystree.com

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