BELORIENTA

 

cabinet outplacement + 45 ans aide retrouver emploi bruxelles belgique

 

Le projet BELORIENTA est un projet d’outplacement pour les employés faisant face à un licenciement économique ou à une restructuration dans leur entreprise.

BELORIENTA propose un accompagnement individuel et une formation sur mesure certifiante pour permettre à l’ex-employé de retrouver un travail adapté et intéressant plus rapidement.

 

Comment travaillons nous ?

 

- prise de contact avec l'employé et le service des ressources humaines.

- nous réalisons un audit avec l'employé + création d’un dossier.

- soumission du dossier à l’entreprise pour acceptation.

- réalisation du projet d’accompagnement.

 

Première partie: Accompagnement individuel : 4 x 1h30

 

BILAN PROFESSIONNEL et ANALYSE DES COMPETENCES

 

Parce que le monde du travail d’aujourd’hui nécessite d’envisager différents plans de carrière.
Parce que se connaître est indispensable pour élaborer des projets réalistes et réalisables.
Parce que faire le bilan de ses compétences permet de mieux se connaître et de mieux se mettre en valeur...
Parce que bénéficier de l’accompagnement de professionnels aux méthodes validées et reconnues est un atout.
Parce que pour envisager tous ses choix il faut faire un bilan.

 

Objectifs

 

Mieux se connaître : personnalité, intérêts, envies, capacités, points d’appui, points de vigilance, ...
Faire un bilan de ses compétences et expériences professionnelles.
Pouvoir construire des projets d’évolution.
Optimiser sa pratique professionnelle.
Acquérir une méthode pour faire un bilan professionnel.

 

Programme

 

Bilan de ses compétences et de ses expériences
Passation de tests psychotechniques
Identification des points d’appui et des points de vigilance
Mise en relation : intérêts / motivation / parcours / métiers
Conclusion du bilan
Elaboration de projets d’évolution et de leurs plans d’actions

 

Modalites

 

Premier rendez-vous gratuit pour déterminer l’accompagnement le plus adapté à la demande
6 heures d’accompagnement
Remise d’un dossier de synthèse complet et précis

 

Publics

Les employés faisant face à un licenciement économique

 

CONSTRUIRE UN NOUVEAU PROJET PROFESSIONNEL

 

Parce que le monde du travail d’aujourd’hui nécessite d’envisager différents plans de carrière.
Parce que sans projet(s), il n’est pas possible de se fixer des objectifs et de se donner les moyens de les atteindre.
Parce que la formation nécessite d’être sous-tendue par un projet professionnel.
Parce que s’orienter seul n’est pas simple.
Parce que bénéficier de l’accompagnement de professionnels aux méthodes validées et reconnues est un atout.

 

Objectifs

 

Mieux se connaître : personnalité, intérêts, envies, capacités, points d’appui, points de vigilance, ...
Faire un rapide bilan sur soi : personnalité, intérêts, motivation, compétences.
Constuire un projet réaliste et réalisable.
Déterminer un projet professionnel et élaborer un plan d’action permettant d’atteindre ses objectifs
Acquérir une méthode pour construire ses projets professionnels

 

Programme

 

Découverte des différentes filières de formation
Découverte des secteurs professionnels et de leurs métiers
Rapide bilan de ses compétences
Passation de tests psychotechniques
Identification des points d’appui et des points de vigilance
Mise en relation : intérêts / parcours / métiers
Utilisation du réseau de professionnels
Détermination du/des projet(s) d’orientation et d’évolution
Elaboration d’un plan d’action à mettre en oeuvre

 

Modalites

 

Premier rendez-vous gratuit pour déterminer l’accompagnement le plus adapté à la demande
6 heures d’accompagnement
Accompagnement individuel
Remise d’un dossier de synthèse complet et précis

 

Publics

Les employés faisant face à un licenciement économique

 

Deuxième partie: Formation sur mesure : 4 jours

 

nous développons plus de 100 formations certifiantes sur des logiciels informatiques.

    Accéder directement à nos formations informatiques

     

    Par exemple : mise à jour en bureautique, formation en webdesign, webdeveloppement, programmation, SAP,…

 

Modalites

 

4 jours de formation individuelle et sur mesure .

Certification

 

Troisième partie: Le Placement : 2 jours

 

ETRE ACCOMPAGNE DANS SES RECHERCHES D'EMPLOI

 

Parce que bénéficier d’un avis extérieur est constructif lorsque l’on recherche un emploi : cela permet d'identifier et de contourner les difficultés rencontrées.
Parce que bénéficier de l’accompagnement de professionnels aux méthodes validées et reconnues est un atout.

 

Objectifs

 

Faire une analyse de ses compétences et expériences professionnelles.
Optimiser ses candidatures.
Acquérir une méthode pour trouver un poste.

 

Programme

 

Travailler ses dossiers de candidatures : CVs et lettres de motivation
Cibler sa recherche d’emploi
Préparer ses entretiens de recrutement
Elaborer un plan d’actions
Suivi de la mise en oeuvre du plan d’actions

 

Modalités

 

6h d’accompagnement
Entretien individuel

 

Publics

 

Tout public actif en recherche d'emploi

 

PREPARATION AUX ENTRETIENS DE RECRUTEMENT

 

Il est fréquent de se trouver confronté à une diminution de ses possibilités dans certaines situations. Qu’il s’agisse de
contextes nouveaux, de communication avec un (des) interlocuteur(s), ou de relations tendues, nous ne parvenons pas
à donner le meilleur de nous même lorsque le stress nous envahi.
Nous sommes donc moins performants, mais il faut avouer que ce genre de ressenti est aussi fort désagréable.
C’est pourquoi nous allons apprendre à mieux gérer ces situations. Nous serons plus à l’aise. Nous serons plus
efficaces.

 

Objectifs

 

Amener les participants à comprendre les causes et les conséquences de leur stress pour mieux le maîtriser.
Acquérir des techniques de communication dans l’argumentation, la négociation et l’art de convaincre.
Améliorer ses performances en situation d’entretien, d’examen ou face aux changements.

 

Programme

 

Apprentissage des mécanismes physiques et psychologiques du stress.
Initiation à la sophrologie.
Exercices pratiques, et personnalisés, d’entraînement aux situations générant de l’appréhension.

 

Modalites


2 jours d'accompagnement

Séances individuelles ou séances de simulation en groupe (maximum six personnes)

 

Publics

 

Personne souhaitant préparer des entretiens, oraux, concours...

 

 

ACCOMPAGNEMENT AUX CHANGEMENTS

 

 

PUBLIC

 

Toute personne ayant à se positionner au travers d’un changement organisationnel ou personnel.

 

PÉDAGOGIE

 

La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion et de confrontation d'expériences.
Des exercices pratiques accompagnent les apports théoriques et permettent un entraînement concret.

 

OBJECTIFS

 

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
- Identifier un processus de changement dans un cadre stratégique et politique
- Se situer dans ce changement
- Mettre en évidence ses freins personnels
- Identifier ses points d’appui pour réussir le changement
- Définir un plan d’action et mettre en place le suivi de son projet.

 

 

PROGRAMME

 

 

Comprendre le changement

 

 

Introduction :

    Présentation de l’animatrice

    Présentation des participants

    Recueil des attentes de chacun

Diagnostiquer les causes de résistance au changement

    Pourquoi le changement dérange-t-il beaucoup de personnes ?

    L’idée de peur

    L’idée de perte

    Les rôles mis en question dans un changement

Identifier les conduites de résistance au changement

    Apport sur les résistances au changement

    Présentation des différentes stratégies pour accompagner ces changements

Mettre en place un bilan organisationnel et un plan d’action pour accompagner le changement

    Élaboration par le groupe d’une grille de lecture de leur service pour mettre en évidence les freins au changement

    Définition d’objectifs

    Élaboration d’un plan d’action général

 

 

Vivre le changement comme une opportunite

     

Définir des objectifs personnels

    A partir des diagnostics réalisés la journée précédente.

    Identification d’indicateurs pertinents

Faire l’inventaire de ces points d’appui

    Ce que je perds dans le changement

    Ce que je gagne dans le changement

    Ma stratégie de réussite du changement

Identifier les outils à disposition pour accompagner le changement

    L’information

    La communication

    La motivation

    La dynamique de groupe

    Le cadre organisationnel

    La formation

Formaliser son plan d’action

    Élaboration d’un plan d’action individuel en fonction des objectifs de chacun.

 

OFFREZ 7 jours d’accompagnement et formation pour 2500 euros htva/ personne. Pour les entreprises ayant plusieurs employés à accompagner dans ce changement, il est possible de recevoir une offre globale pour l'ensemble des employés.

 

pour plus d'infos sur l'outplacement

 

 


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